KI skalieren

Business skalieren
Mindset etablieren

Digitale Transformation beginnt im Kopf. Um Ihre Prozesse mithilfe von Daten und KI nachhaltig zu skalieren, braucht es mehr als Technologie. 

 

Auf Ihrer Reise zum datengetriebenes Unternehmen gehen wir für Sie die Extrameile: Wir bauen Ihre interne Daten- und Technologiekompetenz auf, befähigen Produktteams und helfen der IT-Abteilung, ihre neue Rolle zu meistern.

Das Prinzip:
Stetige Weiterentwicklung

Data mindset etablieren: 
Mitarbeiter befähigen

Expertise aufbauen:
Data Science

Daten als Produkt:
Data Mesh

Agile Zusammenarbeit:
Interdisziplinäre Produktteams

It-Abteilungen:
Die neue Hauptrolle

Das Prinzip: Stetige Weiterentwicklung

Sie wollen Daten und KI für die Produktentwicklung oder für die Automatisierung interner Prozesse nutzen? Um sowohl ihren Umsatz als auch die interne Effizienz konstant zu steigern, ist es wichtig, einmal etablierte Anwendungsfälle kontinuierlich zu überwachen und weiterzuentwickeln.

  • Wir halten Ihre KI robust
    Wir prüfen regelmäßig, ob die Ergebnisse Ihrer KI den Erwartungen entsprechen und etwas zu verbessern ist.
  • Wir verbessern Ihre KI laufend
    Per ML-Ops trainieren wir Ihre KI immer wieder mit neuen Daten. Das Training läuft in gesonderten ML-Pipelines ganz automatisiert ab, ohne den laufenden Betrieb zu stören.
  • Wir steigern die Automatisierungsquote
    Es kommt vor, dass im operativen Alltag die Vorteile automatisierter Prozesse nicht im vollen Umfang genutzt werden. Wir identifizieren mangelhafte Inputdaten und Absprünge oder Workarounds im Prozess.

Data mindset etablieren: Mitarbeiter befähigen

Die Vorteile eines datengetriebenen Unternehmens mögen für Sie auf der Hand liegen. Aber gilt das auch für jeden einzelnen Ihrer Mitarbeiter? Um Ihre Kollegen zu befähigen, braucht es entsprechende Maßnahmen, die Ihren Shift zum datengetriebenen Unternehmen begleiten. Es gilt, eine Datenkultur zu etablieren.

  • Wir schulen Mitarbeiter 
    Durch Ausbildung, Einbeziehung in Datenprojekte, Daten-Workshops, Intranet-Artikel, Podcasts, interne Events und Hackathons führen wir Mitarbeiter an das Thema Daten und KI heran.
  • Wir denken nutzerzentriert 
    Bei der Entwicklung denken wir unsere Lösungen und Datenoberflächen vom Nutzer her. Unser Ziel: verständliche Resultate und ein gesundes Nutzerverständnis dafür, welche Probleme sich mit KI lösen lassen.
  • Wir vereinfachen die Interaktion
    Wir implementieren Softwarelösungen, die Daten jenseits von Tabellen so visualisieren, dass sie schnell zu verstehen sind, die eigenständige Datenexploration ermöglichen und Handlungsoptionen aufzeigen.

Expertise aufbauen: Data Science

Nur wenn Daten eine bestimmte Qualitätsstufe erreichen, werden sie zu einem Unternehmenswert und produktiv für Ihr Geschäft. Für die Datengewinnung und die richtige Aufbereitung braucht es neben den erforderlichen Infrastrukturen auch interdisziplinäre Data-Science-Teams. Häufig müssen beide Faktoren in den Unternehmen erst noch aufgebaut werden. 

  • In Kooperation: Wir agieren als Ihr externes Datenteam
    Wir arbeiten als Ihr externes Datenteam, das direkt für Sie loslegen kann – von der strategischen Datenanalyse bis zum KI-Projekt.
  • Voll integriert: Wir bauen Ihr Datenteam auf
    Mit unserer Expertise in den Bereichen IT, Data Science und Recruiting bauen wir das langfristig bestmögliche Team für Sie auf.

Daten als Produkt: Data Mesh

Mit der Zunahme datengetriebener Anwendungsfälle im Betrieb sind die IT-Abteilungen die stillen Helden: Sie bewältigen ein enormes Arbeitspensum mit knappen Ressourcen und oft zu wenig Anerkennung. Für Entlastung sorgt das sogenannte Data Mesh. Das Konzept kombiniert zentrale Richtlinien und Plattformkomponenten mit dezentraler Datenhaltung und einer Skalierbarkeit, die rein zentrale Ansätze wie Data Warehouses oder Data Lakes weit übertrifft.

  • Daten dezentral verwalten, verarbeiten und nutzen
    Jeder Bereich verantwortet seine jeweiligen Datenobjekte. Es werden sogenannte Datendomänen für spezifische Bereiche eines Unternehmens definiert, wie z. B. die Buchhaltung oder das Marketing.
  • Interne Datenprodukte erstellen
    Aus den Datenobjekten erstellt jeder Bereich verwertbare Datensätze, die als Datenprodukte der gesamten Organisation bereitgestellt werden.
  • Dezentrale Produktteams bilden
    Die Erstellung und den Betrieb von Datenprodukten übernehmen interdisziplinäre und Produktteams aus der jeweiligen Datendomäne. Sie agieren dezentral und autonom.
  • Zentralen Datenmarktplatz etablieren
    Ein zentraler Datenkatalog enthält alle Metadaten über Daten und Anwendungsfälle sowie eine Datendokumentation. Er fungiert als interner Datenmarktplatz, über den die Datenprodukte mit dem gesamten Unternehmen geteilt werden.
  • Richtlinien einhalten
    Über die zentrale Plattform werden Data-Governance-Regeln, Zugriffsrechte, Verantwortlichkeiten etc. für alle dezentralen Datenprodukte sichergestellt.

Agile Zusammenarbeit: Interdisziplinäre Produktteams

Die nachhaltige Entwicklung und Weiterentwicklung Daten und KI-basierter Produkte setzt eine wertschöpfende Zusammenarbeit von Business und IT voraus. Dies erfordert integrative Arbeitsweisen und Teamkonstellationen, die Organisationsstrukturen und Bereichsgrenzen von Unternehmen neu definieren.

  • Interdisziplinär und agil zusammenarbeiten
    Es gilt, interdisziplinäre Produktteams zu schaffen, die in einem agilen Ansatz Innovationen vorantreiben.
  • Silos aufbrechen und integrieren
    Hierfür müssen traditionelle Silos aufgebrochen und bisher getrennte Aufgabenbereiche wie Strategie, Planung, Data Science, Entwicklung, Betrieb und Analyse integriert werden.
  • Schneller und kundenzentrierter agieren
    Der Schulterschluss von Fach- und IT-Seiten stärkt das gemeinsame Verantwortungsgefühl. So stehen nicht nur Kundenbedürfnisse von Anfang an im Mittelpunkt: auch Softwareentwicklungszyklen verkürzen sich.

It-Abteilungen: Die neue Hauptrolle

Im Zuge der digitalen Transformation verändert sich die Rolle der IT-Abteilung dramatisch. Um die vielen neuen Aufgaben, Projekte und Anforderungen bewältigen zu können, braucht die IT  technologisch, personell sowie in der internen Wahrnehmung ein umfassendes Upgrade – und einen erfahrenen Partner.

  • Wir beraten Sie umfassend 
    In den Bereichen Technologie, Architektur, Infrastruktur, Kompetenzen, Ressourcen, Zusammenarbeit und Organisation.
  • Wir helfen beim Ausbau der IT
    Mit den wachsenden Aufgaben wächst auch der Personalbedarf der IT-Abteilung. Wir helfen Bottlenecks zu minimieren – mit technologischen Lösungen, maßgeschneiderten Suchprofilen und strategische Partnerschaften.
  • Neue Infrastruktur und Support
    Gerade im Bereich Daten und KI wachsen die Ansprüche an Rechenkapazitäten und dynamischer Skalierung enorm. Wir helfen bei der Implementierung nötiger Cloud-Infrastrukturen sowie Datenplattformen und befähigen die IT für den laufenden Support.

Ein kleiner Schritt für Sie. 
Ein Fortschritt für Ihr 
Unternehmen.

Mit unseren Einstiegsformaten können Sie schon heute Ihre datengetriebene Transformation starten – einfach und schnell.

Crashkurs: Die neue Rolle der IT

Im Zuge der digitalen Transformation spielt die IT-Abteilung eine immer wichtigere Rolle für die Wertschöpfung von Unternehmen. In unserem Crashkurs erfahren Sie, wie Sie Ihre IT-Abteilung erfolgreich befähigen, sich von einem internen Dienstleister zu einem Werttreiber zu entwickeln.

Dauer: 2 Tage

Data Science Team as a Service

Der Aufbau struktureller sowie personeller Voraussetzungen für die datengetriebene Transformation Ihres Unternehmens ist ein zeit- und arbeitsintensives Unterfangen. Gerade zu Beginn kann es sowohl effizienter als auch effektiver sein, die notwendigen Kompetenzen und Infrastrukturen extern abzubilden. 

Wir bieten Ihnen ein Team von Data Scientists und Technologieexperten, das auf diese Aufgabe spezialisiert ist und direkt für Sie loslegen kann. So beschleunigen Sie die Transformation, sind sofort innovationsfähig und können sich auf Ihre Wertschöpfung fokussieren.

Was uns auszeichnet

Wir halten Sie auf Erfolgskurs

Für nachhaltiges Wachstum und Erfolg ist es entscheidend, alle Aktivitäten fortlaufend mit der Strategie zu synchronisieren und ihre Richtigkeit zu reflektieren. Wir behalten den Wettbewerb sowie das Marktumfeld unserer Kund:innen im Blick und nehmen – wenn nötig – gemeinsam Kurskorrekturen vor.

Mit einer internen Datenkultur

Die Interaktion mit intelligenten Maschinen und Anwendungen wird immer anspruchsvoller – und erfordert konstantes Lernen. Unser Team ver­mittelt das Know-How für eine interne Datenkultur, die das Unternehmen strategisch voranbringt. 

Mit nutzerfreundlichen Lösungen

Wir implementieren Softwarelösungen, die für Nutzer mit unterschiedlichem Kenntnisstand ausgerichtet sind. Nutzerfreundliche Bedienoberflächen und intuitiv verständliche Visualisierungen befähigen Mitarbeiter zu datenbasierten Entscheidungen.

Wie wir Sie besser besser machen

Wir befähigen Entscheider:innen

Wir eröffnen Ihnen neue Perspektiven, motivieren und befähigen Sie, eine Daten- und Technologiekompetenz aufzubauen. So bleiben Sie in Zukunft unternehmerisch nicht nur handlungsfähig – Sie lassen den Wettbewerb hinter sich.

Mit Lösungen, die perfekt zu Ihnen passen

Wir bewerten und priorisieren Anwendungsfälle im Bereich Daten, Automatisierung und künstliche Intelligenz nicht nur aus technischer Sicht, sondern auch strategisch. Wir berücksichtigen den Fit zur Unternehmensstrategie, die Wirtschaftlichkeit sowie die Praktikabilität.

und einer internen Kommunikation, die überzeugt

Wir kommunizieren unsere Projekte zielgruppengerecht und mit Empathie. Wir nehmen Mitarbeiter:innen die Angst vor künstlicher Intelligenz, schaffen Akzeptanz und zeigen Vorteile auf. Wir begleiten Sie bei der Planung und im Management erfolgskritischer Situationen, wie z.B. der Einbindung von Mitbestimmungsorganen.

Til Loose
Ihr Ansprechpartner
Til Loose
New Business Manager
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